Klanten

In de afgelopen jaren heb ik diverse organisaties kunnen helpen in het verbeteren van hun business control. Deels via advies, deels door tijdelijk in de organisatie werkzaam te zijn. 

Bij DIT heb ik de managementinformatie verbeterd. Hierdoor kon het MT betere beslissingen nemen rondom kostprijs en tarieven, waardoor de druk op de marge verminderde. Ook heb ik aan diverse projecten gewerkt, waardoor de onderneming weer compliant werd op het gebied van CAO, bedrijfspensioenfondsen en ET-regeling.

De rol van business controller bij Public Support was nieuw voor die organisatie. Ik heb daar de planning en control cyclus opgezet. Aan het einde van mijn opdracht werkte men met wekelijkse reviews, maandelijkse forecasten en budgetrondes. Omdat ook hier de marge steeds onder druk stond, heb ik de salesorganisatie gecoacht in het vaststellen van het juiste tarieven.

Voor de Tomingroep heb ik twee rollen vervuld. Eerst de rol van business controller waar ik de betrouwbaarheid van de forecast heb verbeterd, zodat het uiteindelijke resultaat veel voorspelbaarder werd. Daarna heb ik de rol van financial controller vervult, waar ik het proces van het opstellen van de jaarrekening en het begeleiden van de accountantscontrole heb verbeterd.